Geplaatst op 1 februari, 2021

Hoe haalt u onaangeboord talent en innovatie binnen uw organisatie naar boven?

Hoe kunt u onaangeboord talent in uw organisatie laten bijdragen? Wat moet er gebeuren om innovatie hoog op de prioriteitenlijst te zetten?

Hoe kun je onaangeboord talent in uw organisatie te laten bijdragen? Wat moet er gebeuren om innovatie hoog op de prioriteitenlijst te zetten? Wat heeft uw organisatie nodig om op regelmatige basis nieuwe producten te lanceren en te innoveren? Veel organisaties worstelen met deze uitdaging. Ons dagelijks leven is bruisend en het voelt vaak als een ratrace. Dit kan innovatieve ideeën en talent binnen uw organisatie in de weg staan.

Herkent u de volgende situatie? Er is een vergadering en er ontstaat een heel goed idee; de energie stroomt, het team komt met een oplossing en verschillende collega's zouden graag willen inspringen. De vergadering loopt ten einde, de taken worden verdeeld, en iedereen gaat weer aan de slag. Het uitstekende idee wordt op de backlog of een takenlijst geplaatst, maar het werk van de klant staat nog steeds bovenaan de lijst. 

IT-afdelingen hebben vaak een grote achterstand en missen de tijd om innovatieve ideeën uit de bedrijfswereld te bespreken en na te streven. Dit is de reden waarom slechts ongeveer 10% van de innovatieve ideeën het daglicht zien. Kan een organisatie deze ratrace verlaten en innovatie voorop stellen? Het antwoord is eenvoudig: ja, dat kan. Maar zoals bij elke kans, zijn er een paar voorwaarden waaraan een organisatie moet voldoen.

Innovatie ontstaat niet in de directiekamer. De beste ideeën ontstaan op de werkvloer, waar collega's inefficiënte processen tegenkomen en oplossingen ontwikkelen. Waar collega's dagelijks contact hebben met klanten en eindgebruikers, en met geheel nieuwe producten komen.

Wat kunt u doen om al die innovatieve ideeën uit uw organisatie te krijgen en daadwerkelijk in praktijk te brengen?

Een innovatiezandbak of -incubator creëren

Zakelijke gebruikers en softwareontwikkelaars zijn niet gelukkig met het tempo van innovatie in hun bedrijven. Zij vinden het moeilijk om tal van processen en beperkingen te begrijpen die hen ervan weerhouden sneller te gaan. In sommige gevallen resulteert dit in "schaduw-IT" . Hoewel de intentie goed kan zijn, kan de weg ernaartoe dat niet blijken te zijn.

Het internet staat vol met verhalen over dingen die misgaan met Shadow IT. Het ergste is wanneer oprechte pogingen tot innovatie eindigen in verspilde middelen en gefrustreerd talent.

Dit vereist een door IT gesanctioneerd platform dat niet alleen bedrijfsinnovatie aanmoedigt, maar ook projecten voor innovatietoepassingen zo veel mogelijk moeiteloos maakt.

Het juiste platform als incubator.

Innovatie en digitale transformatie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden geraakt. Voor organisaties die innovatie hoog op de prioriteitenlijst willen zetten, is de eerste stap om hun behoeften in kaart te brengen en de juiste tools te selecteren. Tools die processen in uw organisatie ondersteunen, tijd besparen en collega's de vrijheid geven om met een ondernemersmentaliteit te werken.

Een van de tools die u kunnen helpen het onaangeboorde digitale talent en innovatiekracht naar boven te halen is het gebruik van een no-code of low-code platform. Een no-code of low-code platform stelt een organisatie in staat om tot 8x sneller een applicatie te ontwikkelen. Traditioneel programmeren wordt vervangen door een interface waarmee ontwikkelaars een toepassing visueel kunnen configureren. Een vaak gebruikte analogie beschrijft low-code / no-code ontwikkeling als het selecteren, verbinden en configureren van vooraf samengestelde blokken. Het slepen en neerzetten van blokken beschrijft de no-code aspecten terwijl het low-code aspect een uitbreiding is van deze blokken met behulp van traditionele codering. 

Wat zijn de voordelen van een no-code of low-code platform?

Het grote voordeel van een no-code of low-code platform is dat u veel minder programmeurs nodig. In een klein ontwikkelingsteam van vijf personen is bijvoorbeeld maar één professionele programmeur nodig.  Digitaal onderlegde collega's kunnen dit systeem gebruiken; dit geldt ook voor collega's die zelf problemen ondervinden of met een innovatief idee komen. Aanbieders van platforms bieden vaak een digitale leeromgeving en uitgebreide handleidingen aan.

Met de juiste randvoorwaarden heb je de schaduw-IT niet nodig. In plaats daarvan geeft het collega's de mogelijkheid om binnen veilige structuren oplossingen te ontwikkelen en krijgt de IT-afdeling een controlerende en coachende taak. Door deze hulpmiddelen ter beschikking te stellen en de proceseigenaars of domeinexperts in een leidende positie te plaatsen, zal de ontwikkelde oplossing precies aan de bedrijfsbehoeften beantwoorden.

Collega's kunnen processen efficiënter inrichten en oplossingen ontwerpen zonder zware eisen te stellen aan de IT-afdeling. De aanschaf van een no-code of low-code platform bespaart tijd en uiteindelijk geld, waardoor de investering zichzelf snel terugverdient. 

Moeten alle innovatieve ideeën het daglicht zien?

De controlerende taken van de IT afdeling zijn van groot belang om een implementatie van een no-code of low-code platform goed te laten verlopen. Het is niet realistisch om met een no-code / low-code platform alle processen te optimaliseren; de onderliggende processen zijn immers niet altijd efficiënt of zelfs noodzakelijk. Kijk daarom, voordat je begint, goed naar waar de applicatie voor gebouwd wordt, welk probleem je wilt oplossen. Is deze applicatie, op deze plaats, de juiste oplossing?

Wat heb je nodig om sneller te innoveren?

Voordat u van start gaat, moet u met een aantal zaken rekening houden.

Investering

De aanschaf van een platform kost geld, maar levert snel geld op. Er zijn verschillende prijsniveaus en prijsstellingsmethoden voor de verschillende platforms. In de meeste gevallen betekent meer applicaties minder kosten (TCO). Daarnaast, een belangrijk voordeel, hebben dure ontwikkelaars meer tijd voor noodzakelijke taken waar hun vaardigheden echt essentieel voor zijn.

Opleiding op de werkplek

Niet-programmeurs hebben nog steeds de ervaring van programmeurs nodig. Je kunt het risico op onveilige situaties niet voorkomen door alle mogelijkheden te blokkeren, maar je kunt collega's wel voorlichten en hun de juiste hulpmiddelen bieden. Wat je nodig hebt is een gevestigd platform in combinatie met training voor jou en je mede-ontwikkelaars. 

Wat zijn de voordelen?

  1. Werkgeluk
    Ontwikkelaars hoeven niet langer repetitieve taken uit te voeren en krijgen de kans om zich met nieuwe opdrachten bezig te houden. Ze hebben meer tijd om met complexe processen aan de slag te gaan. En ook collega's die wel met IT willen werken maar geen programmeur zijn, krijgen de kans om oplossingen te ontwikkelen.
  2.  Een innovatiesprong
    Haalt slechts 10% van de innovatieve ideeën en projecten de eindstreep in uw organisatie? U kunt dit aanzienlijk verhogen door te investeren in de juiste tools.
  3. Onderscheidend vermogen
    Snelle innovatie en gelukkige medewerkers zorgen niet alleen voor een groeiende en bloeiende organisatie. Het stelt u ook in staat u te onderscheiden van de concurrentie. Innovatieve bedrijven kunnen marktleider worden en talent aantrekken omdat ze aantrekkelijke werkgevers zijn.
  4. Toekomstbestendig
    Stilstand is achteruitgang. U investeert niet in een no-code of low-code platform omdat u wilt pieken op de korte termijn. Natuurlijk kunt u sneller applicaties en oplossingen op de markt brengen, maar het is essentieel dat uw organisatie innoveert en groeit en dus ook in de toekomst zal blijven bestaan.

Wil je zelf eens kijken? 

Een applicatie ontwikkeld met een no-code of low-code platform betekent niet noodzakelijk dat het een basistoepassing is. Bij fizor. hebben we de afgelopen jaren tal van complexe en geavanceerde applicaties voor klanten mogen realiseren. Wilt u zien hoe die eruit zien? Wij geven graag een demo. Klik op contact en stuur ons een bericht wanneer het u het beste uitkomt voor een virtuele meet-up!

Wil je op de hoogte gehouden worden ?

Vul je email adres in en we laten je weten wanneer er een nieuw artikel online staat

Ja, ik wil meer weten!

Wilt u weten hoe fizor. uw bedrijf kan veranderen? Plan een
30 minuten durende kennismakingsgesprek en leer hoe fizor. uw
zaken vooruit te helpen.