Succesvolle digitale transformatie: hoe maak je het waar?

Uw systemen innoveren om uw gerecht te creëren

Waarom hebben bedrijven digitale transformatie nodig? Wel, om tegemoet te komen aan de - voortdurend veranderende - behoeften en wensen van uw klanten, om voorop te blijven lopen in een ononderbroken veranderende wereld, en om schaalbaarder, effectiever en kostenefficiënter te worden. Word geen Blockbuster, een Kodak of een Nokia - wees wendbaar, innoveer en voeg waarde toe. 

Maar eerst iets anders. Laten we eens wat dieper in deze definitie duiken. Wat is digitale transformatie, en hoe kun je hier als snelgroeiende organisatie gebruik van maken? 

Marketing Planning

Kom meer te weten en neem de juiste beslissing!

Uw zaak is onze verantwoordelijkheid.

Een goed marketingplan is van cruciaal belang voor zakenmensen die hun bedrijf willen ontwikkelen. Deze dienst omvat marketingonderzoek, analyse en het maken van een marketingplan waarin u alle richtingen ziet waarheen u uw bedrijf kunt leiden en welke goederen en diensten het meest winstgevend zijn om te produceren. Wij zullen u tonen hoe u uw uitgaven kunt verminderen, distributiekanalen kunt vinden en advies kunt geven over het prijsbeleid.

Een marketingplan is in staat om uw bedrijf te stimuleren en winstgevend te maken met minimale kosten. Dit plan vereist een frisse kijk op de markt, het product en de concurrenten, en de juiste beslissingen.

Sommigen zeggen dat het marketingplan dood is: de wereld gaat gewoon te snel. Gooi het er maar uit; het komt allemaal wel goed. Succesvolle ondernemers kennen hun goede klanten, hun slechte klanten en hun middelmatige klanten. Ze weten meer over hun concurrenten dan hun concurrenten over zichzelf weten. Zij stoppen nooit met het verzamelen van informatie die hen zal helpen slagen in de markt. Ze gebruiken deze informatie om nieuwe klanten te bereiken, bestaande klanten te behouden en hun totale klantenbestand te laten groeien.

De Proces

Onderzoek

Wij staan voor een frisse kijk op zaken en implementeren nieuwigheden met plezier.

Ontwerp & Ontwikkeling

Elk teamlid heeft meer dan vijf jaar ervaring in het bedrijfsleven.

Idee & Concept

Wij streven ernaar moderne technologieën en de nieuwste middelen te gebruiken in ons werk.

Testen en ondersteuning

Als u de juiste beslissing niet ziet, zijn wij er om u die te laten zien.

Vaak gestelde vragen Vragen

Werktijd

Onze ondersteuning is beschikbaar om u 24 uur per dag, zeven dagen per week te helpen.

Ma-hu: 9:30 - 21:00
Vrij: 6:00 - 21:00
Zat: 10:00 - 15:00

Laten we iets iets groots samen

Je bevindt je in een grote hal met ouderwetse lambriseringen

Heb je nog vragen?

Bel ons op tel: 855-456-7634

Neem gerust contact op met ons support team voor meer informatie over de door ons geleverde diensten en meerdere aanbiedingen voor Uw bedrijf!

Wat is digitale transformatie, wat heb je nodig om het te laten gebeuren, en wat zal het brengen?

Digitale transformatie is het uitstippelen van de doelstellingen en processen van uw bedrijf, het in kaart brengen van de visie van uw bedrijf op de toekomst en ervoor zorgen dat uw systemen u door en naar al het bovenstaande leiden. 

Digitale transformatie vindt op verschillende niveaus plaats: organisatiebreed, binnen één afdeling, of in bepaalde processen of workflows die door meerdere divisies worden uitgevoerd. Het brengt schaalbaarheid, doeltreffendheid en kostenefficiëntieen je hebt vier dingen nodig om het te realiseren: 

  1. de juiste instelling;
  2. de juiste mensen;
  3. de juiste oplossing(en);
  4. en de juiste partner om u te begeleiden.

 

Ook belangrijk: in welke gevallen moet digitale transformatie heel hoog op uw agenda staan? Wanneer is het het meest efficiënt, en kunt u er de vruchten van plukken? met andere woorden:

presentatie

Hoe kunt u uw behoefte aan digitale transformatie herkennen? 

Digitale transformatie is van vitaal belang wanneer u zichzelf of uw organisatie herkent in een (of meer) van de onderstaande situaties.

  • Is uw organisatie kostenefficiënt?
    Zijn de totale kosten van uw (digitale) systemen, software en applicaties, inclusief onderliggende processen en onderhoud, nog wel in overeenstemming met de baten? Inzicht in de TCO (total cost of ownership) is essentieel: vraag uzelf af of uw workflows en processen beter en kostenefficiënter kunnen. 
  • Zijn dagelijkse taken nog steeds op papier worden afgehandeld, en worden kritieke processen uitgevoerd met verouderde software, zoals Excel?
  • Kunt u pro-actief inspelen op innovaties? Of bent u beperkt door de huidige systemen wanneer u (de beste) functionaliteiten voor uw klanten wilt integreren? Verandert de wereld sneller dan uw organisatie kan reageren en heeft u het gevoel dat u in de tweede versnelling blijft hangen?
  • Gebruikt u uw systemen optimaal? Of slechts 10% gebruiken terwijl u voor 100% betaalt? Uw systemen afstemmen op de behoeften van uw bedrijf lijkt misschien duur, maar is dat echt zo? 
  • Ondersteunen uw systemen, applicaties en portals uw bedrijfsdoelstellingen? Is processen gaan vreemd als gevolg van beperkingen in de huidige systemen? Wanneer huidige systemen uw processen controleren en zelfs veranderen, in plaats van uw ideale manier van werken te ondersteunen, moet digitale transformatie hoog op uw agenda staan.
  • Is uw organisatie nog steeds afhankelijk van oude codeertaal en/of mensen die het voor u kunnen schrijven? 
  • Zijn gegevensstromen onnauwkeurig, of is uw organisatie niet in staat om gegevens goed te beheren? 
  • Lijken uw huidige systemen op een bord met spaghetti - waar verschillende applicaties voorlopig aan elkaar gekoppeld zijn om dingen 'voorlopig' te laten werken? Digitale transformatie leidt tot het werken met gestroomlijnde, compatibele systemen die elkaar versterken.

Klinkt iets van dit bekend? Transformeer!

Het is, echt, essentieel om te overleven. Wij geven u de informatie die u nodig hebt om te bouwen aan een succesvolle digitale transformatie, om uw eigen 'signature dish' te creëren. De signatuurschotel waar alles samenkomt op één bord en de mensen die ervan eten versteld doet staan en terug willen komen voor meer.en die uw bedrijf bestaansrecht geeft en houdt, u op snelheid houdt, en erin resulteert dat u concurrenten die er niet in slagen digitaal te transformeren in uw kielzog achterlaat.

Hoe realiseert u een succesvolle digitale transformatie?

Welke ingrediënten heb je nodig om je lievelingsgerecht te maken? En, nog belangrijker, in welke volgorde? Laten we dat eens uitwerken!

Mindset
De rechts mindset is cruciaal - dat is waar het allemaal begint. Je moet energie krijgen van de gedachte aan nieuwe kansen en mogelijkheden en uitkijken naar verandering. Je hebt wendbaarheid nodig in alle teams, systemen, processen en het bedrijf als geheel.

Mensen
Zodra de mindset-box is aangevinkt, is het belangrijk om de juiste personen. Je hebt een Management Team nodig dat de noodzaak van innovatie erkent, creëert momentum voor een nieuwe IT-strategie en bereid is die te implementeren. De volgende stap is om procesanalisten (externe analisten die uw organisatie onder de loep nemen en knelpunten identificeren) en oplossingsarchitecten (externe probleemoplossers die op basis van de analyse een oplossing uitwerken) hun werk te laten doen. 

Oplossing
Zodra de juiste oplossing voor uw bedrijf is samengesteld, hebt u ontwikkelaars nodig om het te bouwen. En om ervoor te zorgen dat het hele proces soepel verloopt, hebt u agile Project Managers en Change Managers nodig die de business voorbereiden op de verandering die komen gaat - en deze uitrollen wanneer ze er klaar voor zijn. Dit hoeft niet duur en ingewikkeld te zijn; door goed naar de organisatie te kijken en de mensen erbij te betrekken, kunt u een team van toegewijde mensen samenstellen om uw digitale transformatie te realiseren. 

Partner
Ten slotte, om een digitale transformatie leuk te maken in plaats van overweldigend, moet u de juiste partner. U heeft een partner nodig die u kunt vertrouwen, die van innovatie houdt en verandering nastreeft. Een partner die onafhankelijk en onpartijdig is, want digitale systemen en applicaties zijn de smeerolie van een bedrijf - en alle organisaties hebben een uniek recept nodig. Voor ons maakt het niet uit welk systeem, welke applicatie of welk platform voor u de beste match zou zijn. Maar wij vinden het voor u. Wij kunnen u helpen uw gerecht te creëren.

 

Een van de belangrijkste dingen die digitale transformatie met zich meebrengt is schaalbaarheid. Met een set digitale systemen en applicaties die zijn afgestemd op de behoeften van uw bedrijf, bereikt u belangrijke bedrijfsdoelstellingen (en blijft u die bereiken). U zorgt ervoor dat uw organisatie voldoet aan de wensen van de klant, wat leidt tot groei. En, bonus: u bent altijd een stap voor in een concurrerend landschap.   

Bovendien zal de digitale transformatie de doeltreffendheid van workflows over de hele linie. Hoe? Het stelt werknemers in staat om taken uit te voeren zonder te worden tegengehouden door beperkte of ongeschikte systemen. Het creëert de vrijheid voor alle werknemers om creatief te zijn, te experimenteren en groot te denken. 

En ten slotte, maar zeker niet minder belangrijk: uw ideale digitale systemen op orde hebben is kostenefficiënt. Legacy systemen lijken misschien goedkoper, maar uiteindelijk gebruik je vaak maar een tiende van waar je voor betaalt. Digitale transformatie is een investering op dit moment, maar het zal op de lange termijn kosteneffectief zijn. 

Wilt u meer weten? Neem contact op met fizor.